Der Begriff Teamwork ist weit verbreitet. Er steht für eine qualifizierte Zusammenarbeit in einer Gruppe, Abteilung oder im Team. Gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten und dies mit der Energie, Unterstützung und dem Wissen der Gruppe zu erreichen, ist zielführend für den Erfolg eines Projekts.
Durch gegenseitige Unterstützung und Austausch auf Augenhöhe können die Arbeitsprozesse an Fahrt gewinnen. Die Zufriedenheit des Einzelnen trägt maßgeblich zu einer erhöhten Motivation und damit zu mehr Leistungsfähigkeit bei.
Je nach Heraus- und Anforderung im Team lässt sich mithilfe einer Schulung leicht eine bessere Zusammenarbeit erlernen. Manchmal sind es die kleinen Stellschrauben, deren Rekalibrierung bereits einen großen Unterschied erzielen können.
Das Zugehörigkeitsgefühl
Kaum jemand ist eine Insel und möchte in einer Gruppe außen vor bleiben. Das Wir-Gefühl ist ein wichtiger Faktor für ein harmonisches, gut funktionierendes Team.
Der Austausch
Um gemeinsam ein Ziel zu erreichen, steht die Kommunikation ganz oben. So wird sichergestellt, dass nichts vergessen wird und deswegen das Arbeitsergebnis leidet.
Das gemeinsame Ziel
Wenn wir laufen, wissen wir grundsätzlich gerne wohin der Weg führt. Um gemeinsam ein Ziel zu erreichen, sollte das Team natürlich in die gleiche Richtung laufen.
Die gegenseitige Unterstützung
Jeder Mensch hat mal einen schlechten Tag. Auch gibt es vereinzelt Wissenslücken. Wenn wir selber merken, dass wir einem Teammitglied unter die Arme greifen können, ist es erforderlich, dies offen anzusprechen und Unterstützung anzubieten, um das Wir-Gefühl zu stärken und das Projekt voranzubringen. Hilfe geben und Hilfe annehmen schafft Vertrauen und Harmonie im Team.
Die Verantwortung und Fehlerkultur
Wir sind alle nur Menschen, Fehler passieren. Entscheidend ist der Umgang damit. Stehen wir dafür gerade oder versuchen wir diese reflexartig auf einen Kollegen zu schieben?
Hier ist auch eine Portion Selbstreflexion gefragt. Wer sich im Team wohl fühlt und angstfrei agiert, wird sehr viel entspannter mit einem Fehler umgehen, als jemand der wenig Unterstützung und Verständnis erfährt.
Um noch einmal auf das Uhrwerk zurückzukommen: Damit ein harmonisches Miteinander funktionieren kann, ist eine Selbstreflektion und eine Analyse der eigenen Arbeitsprozesse sinnvoll. Besonders das Herausarbeiten der eigenen Stärken und Defizite ist oft sehr Erkenntnis- und Hilfreich.
Fragen Sie sich:
Sich selbst gut zu kennen ist förderlich, um Projekte im Team zufriedenstellend zu managen. In Kombination mit den weiteren Teammitgliedern wird es dann besonders spannend: Welche Stärken und Defizite gleichen sich gut aus? Und bei welchen Merkmalen einzelner Personen sind Konflikte vorprogrammiert?
Finden Sie selbst heraus, wie Ihre Teams besser zusammenarbeiten können. Folgende Lösungen für eine erfolgreiche, zielgerichtete oder effektivere Zusammenarbeit stehen Ihnen zur Verfügung:
Mit der Selbstmanagement-Methode werden im ersten Schritt die einzelnen Mitglieder Ihrer Organisation besser darin, ihre eigenen Aufgaben und Termine zu priorisieren und zu strukturieren.
Im zweiten Schritt wird ein individuelles Selbstmanagement-System im Team aufgebaut. Darauf aufbauend besteht die Möglichkeit, die Organisation und Projektplanung sowie Rollenverantwortlichkeiten mit Getting Things Done zu betrachten
Crucial Conversations for Mastering Dialogue ermöglicht Teams das Erkennen von schwierigen Gesprächen und verhilft Ihnen zu bestimmten Skills, um eben diese zu lösen und die Zusammenarbeit zu optimieren.
Sie lernen, wie Sie in jeder Situation klar, überzeugend und einfühlsam kommunizieren können. Dies ist entscheidend für eine harmonische Zusammenarbeit, ob im beruflichen oder im persönliche Kontext.
Finden Sie hier den passenden Termin für Ihre Teilnahme an einem GTD-Training.
Die Buchung findet verbindlich über die Plattform Elopage statt. Eine Woche vor dem Training erhalten Sie alle weiteren Informationen zu dem Training per E-Mail.
Durchgeführt werden die Trainings mit Zoom oder Teams.
Grundlagentraining (ohne Implementierung): 9:00 bis 17:30 Uhr (3 x 2,5 Stunden).
Grundlagentraining (mit Implementierung in Microsoft 365): 2-tägig, je 9:00 bis 17:00 Uhr.
Finden Sie hier den passenden online Termin für Ihre Teilnahme an einem Mastering Dialogue-Training.
Die Buchung findet verbindlich über die Plattform Elopage statt. Eine Woche vor dem Training erhalten Sie alle weiteren Informationen zu dem Training per E-Mail.
Durchgeführt werden die Trainings mit Zoom.
Crucial Conversations for Mastering Dialogue: Je 5 Module (Montag bis Freitag) von 9:00 bis 11:30 Uhr (= 5 x 2,5 Stunden).
Wenn Sie eine größere Gruppe anmelden möchten, schreiben Sie uns bitte über das Kontaktformular.
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