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Verbindlichkeit schaffen, Ergebnisse sichern:

Wie du rutschende Deadlines und vage Zusagen klärst

Lerne, wie du Verantwortung ansprichst, Erwartungen klärst und wieder mehr Verbindlichkeit in dein Team bringst.

Kennst du Situationen, in denen Aufgaben liegen bleiben, Deadlines rutschen oder Absprachen unklar enden? Und Gespräche darüber entweder vermieden werden oder schnell unangenehm werden?

In diesem Webinar lernst du eine konkrete Gesprächsstrategie aus dem Training Crucial Accountability kennen. Du bekommst einen Einblick in eine Methode aus dem gleichnamigen New York Times Bestseller, die weltweit bereits von Millionen Menschen genutzt wird.

Jetzt anmelden und lernen, wie Gespräche Verbindlichkeit schaffen.

Woran Verbindlichkeit wirklich scheitert

Lerne eine klare Diagnose-Logik kennen, mit der du schneller erkennst, woran Zusagen, Erwartungen und Absprachen im Alltag scheitern.

Wie Führungskräfte heikle Situationen ansprechen

Anhand eines konkreten Beispiels zeigen wir, wie Führungskräfte aus einer schwierigen Situation ein klares Gespräch machen - respektvoll, strukturiert und ohne vorschnelle Vorwürfe.

Wie Crucial Accountability Führung wirksam unterstützt

Du bekommst einen Einblick, wie das Training Führungskräfte dabei unterstützt, schwierige Gespräche sicher zu führen, Verantwortung klar anzuprechen und Verbindlichkeit im Team gezielt zu stärken.

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Dein Trainer

Zertifizierter Mastertrainer; Coach Sabri Eryigit

Sabri Eryiğit

Sabri Eryiğit ist Leadership-Coach, zertifizierter Getting Things Done® Mastertrainer und Trainer & Experte für Crucial Conversations sowie Crucial Accountability. Seit über 12 Jahren begleitet er Unternehmer, Unternehmerinnen, Teams und Organisation dabei, Selbstorganisation wirksam und alltagstauglich umzusetzen. Über 20.000 Führungskräfte und Entscheider haben seine Impulse bereits erlebt – in Keynotes, Coachings und Trainings. Bekannt ist Sabri für seine klare, praxiserprobte Vermittlung mit viel Wirkung. Was er vermittelt, ist sofort umsetzbar – beruflich wie privat.

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