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Montag - Freitag: 9:30 - 15:30 Uhr

Bessere Ergebnisse beginnen mit verändertem Verhalten.

Keynotes für Führungskräfte und Teams, die mehr Verantwortung übernehmen, besser zusammenarbeiten und mehr erreichen wollen.

Strategien, Prozesse und Technologien schaffen die Voraussetzungen für Erfolg. Entscheidend ist jedoch, wie Führungskräfte und Teams kommunizieren, zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen. Unsere Keynotes vermitteln konkrete Ansätze für wirksame Führung, erfolgreiche Zusammenarbeit und nachhaltige Verhaltensänderung.

Diese UNTERNEHMEN vertrauen uns

Next Action Partners

Mehr als Inspiration: Impulse, die bewegen

Keynotes zu Führung, Kommunikation, Accountability, Produktivität und erfolgreicher Veränderung für bessere Entscheidungen, stärkere Teams und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Relevanz statt Motivations-Show.

Klare Impulse, die komplexe Themen verständlich machen und direkt an die Realität Ihrer Führungskräfte und Teams anschließen.

Praxis statt Theorie.

Konkrete Ansätze aus Führung, Kommunikation und Verhaltensänderung, die sich unmittelbar im Arbeitsalltag anwenden lassen.

Passend, nicht beliebig

Ob Konferenz, Townhall oder Kick-off: Jede Keynote wird auf Zielgruppe, Kontext und gewünschte Wirkung abgestimmt.

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Unsere Keynote-Themen

Impulse, die Wirkung zeigen

Effektive Kommunikation in der digitalen Ära

Wie Sie auch im virtuellen Raum starke, verbindliche Gespräche führen können.

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Führung in Zeiten des Wandels

Wie Sie Ihre Organisation durch ungewisse Zeiten führen und dabei Ihre Teams motiviert und produktiv halten.

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Verantwortung und Verbindlichkeit im Team

Warum Verantwortlichkeit der Schlüssel zu hoher Leistung ist und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen etablieren können.

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Transformation durch Selbstführung

Wie Sie als Führungskraft durch persönliche Weiterentwicklung und Veränderungen herbeiführen.

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Klarheit im Kopf, Fokus im Alltag

Wie Sie mit GTD, Überlastung reduzieren, klare Prioritäten setzen und Produktivität im Team und bei sich selbst verankern.

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Einfluss ohne Macht

Wie Menschen andere für Ideen gewinnen, Widerstände überwinden und Veränderung wirksam vorantreiben.

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Psychologische Sicherheit als Wettbewerbsvorteil

Wie Teams offener sprechen, schneller lernen und bessere Entscheidungen treffen.

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High Performance beginnt im Kopf

Wie Teams offener sprechen, schneller lernen und bessere Entscheidungen treffen.

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Was macht unsere Keynotes besonders?

Inspirationen, die wirken

Unsere Keynotes verbinden Inspiration mit direkter Umsetzbarkeit. Sie liefern nicht nur Energie und neue Perspektiven, sondern auch konkrete Werkzeuge, die im Alltag wirken. Ziel ist nicht kurzfristige Motivation, sondern die nachhaltige Entwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Verantwortung in Ihrem Team.

Für wen eignet sich unser Keynote-Format?

Unsere Keynotes sind ideal für:

Teams und Unternehmen, die Kultur verändern, Wandel gestalten und Mitarbeitende gezielt auf neue Herausforderungen vorbereiten wollen.
Führungskräfte, die Kommunikation, Verantwortung und Selbstführung gezielt entwickeln wollen – mit Impulsen, die Substanz haben und Wirkung erzeugen.
Top-Management und Geschäftsführende, die in komplexen Zeiten Orientierung schaffen, Führung weiterdenken und Entscheidungskompetenz gezielt ausbauen wollen.
HR- und Learning & Development-Verantwortliche, die Kulturwandel, Leadership-Wachstum und Bindung stärken wollen – mit Formaten, die wirken und Veränderung möglich machen.
Konferenz- und Eventverantwortliche, die Keynotes mit Klarheit, Wirkung und inhaltlicher Tiefe suchen.

Wie lassen sich unsere Keynotes einsetzen?

Unsere Keynotes passen sich Ihrem Bedarf an:

Als Präsenz-Format für Kick-offs, Führungsevents oder interne Meetings – mit Energie, Klarheit und starker Botschaft.
Als Online-Keynote für globale Teams oder hybride Events
Als Impulsgeber für Trainingsprogramme oder als Startpunkt für Change-Prozesse und echte Veränderung im Team.
Dauer: 60–90 Minuten, angepasst an Ihr Veranstaltungsformat
Durchführbar in Deutsch oder Englisch

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Warum unsere Keynotes den Unterschied machen

Was hebt unsere Keynotes von anderen ab? Sie erleben Vorträge, die auf Ihre Organisation, Ihr Publikum und Ihre Ziele zugeschnitten sind. Mit klarer Botschaft, strategischer Tiefe und Praxisbezug schaffen sie echte Orientierung und messbare Wirkung.

Führende Methoden der Leadership-Entwicklung live erleben

Individuell auf Ihre Organisation abgestimmt

Unsere Keynotes sind exakt auf Ihre Themen, Zielgruppen und Herausforderungen abgestimmt. Relevant, wirksam und genau dort, wo Sie Veränderung anstoßen wollen.

Vorträge von erfahrenen Speakern

Unsere Speaker verbinden Methodenkompetenz, Führungserfahrung und Präsenz. Sie liefern Inhalte, die inspirieren und Orientierung geben, wenn es wirklich darauf ankommt.

Sofort anwendbare Impulse

Unsere Keynotes liefern praxisnahe Werkzeuge, handfeste Tipps und Tricks und konkrete Ideen, die sich direkt in Führung, Kommunikation und Teamarbeit übertragen lassen. Klar, konkret und sofort nutzbar im Alltag.

Inhalte, die bleiben und Veränderung möglich machen

Als kraftvoller Einstieg in Veränderungsprozesse oder als Highlight auf Leadership-Konferenzen schaffen unsere Keynotes Klarheit, Energie und nachhaltige Wirkung..

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Positive Bewertungen bestätigen die Wirksamkeit unserer Keynotes

Unsere Trainingsmethoden und Keynotes wurden in führenden Unternehmen weltweit implementiert: Firmen wie die Deutsche Bahn, Siemens, Airplus International, Tesla, Audi und Berliner Volksbank vertrauen auf unsere Expertise und Trainingsprogramme für ihre Mitarbeitenden.

Als Unternehmerin, Führungskraft und einfach als Mensch erlebe ich täglich herausfordernde Gespräche

„Als Unternehmerin, Führungskraft und einfach als Mensch erlebe ich täglich herausfordernde Gespräche – beruflich wie privat. Im Laufe des letzten Jahres wurde mir bewusst, wie entscheidend diese Gespräche sind und wie stark mein eigener Erfolg davon abhängt, wie ich sie führe. Beim letzten EO Presidents Meeting hatten wir das Vergnügen, eine Keynote zum Thema ‚Crucial Accountability‘ mit Sabri von Next Action zu erleben. Mein wichtigstes Learning aus dieser Session: Starte mit deiner Absicht. Wer ein Gespräch mit einer klaren und wohlwollenden Absicht beginnt, schafft eine gemeinsame Basis und behält den Fokus auf dem, was wirklich zählt. Zweites Learning: Teile deine Geschichte. Wer seine Perspektive ehrlich und sachlich äußert, dabei die eigene Erzählung reflektiert und Verantwortung für Emotionen und Interpretationen übernimmt, schafft echten Dialog. Ein großes Dankeschön an Sabri für diese unglaublich wertvollen Impulse!

Natacha Neumann

Entrepreneurs‘ Organization Berlin President

Jeder hört gespannt seinem Vortrag zu und ich bin mir sicher, dass jeder etwas für sich mitnimmt.

„Im Rahmen der Netzwerkveranstaltung „women&energy“, an der rund 130 weibliche Führungskräfte teilnahmen, habe ich Sabri Eryiğit als großartigen Keynote-Speaker erlebt. Ich schätze an Sabri Eryiğit, dass es ihm gelingt, Fakten anschaulich, nachvollziehbar sowie charmant und witzig darzustellen. Jeder hört gespannt seinem Vortrag zu und ich bin mir sicher, dass jeder etwas für sich mitnimmt.”

Dr. Nicole Elert

(PwC Legal)

The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place.

„Aktueller denn je ist für Organisationen die Frage, auf was es für uns und unsere Teams in herausfordernden Zeiten ankommt. Die Antwort(en): Erstens, wie man miteinander kommuniziert, wenn es um viel geht und zweitens, die Erkenntnis, dass die Unternehmenskultur der “Schatten” ist, den das tägliche Führungsverhalten wirft. Führung ist nicht delegierbar. Dies hat uns Sabri in seinem Vortrag „Crucial Conversations for Accountability” eindrucksvoll und so bestechend praxisnah vor 100 Führungskräften aus dem deutschen Markt erneut vermittelt. Feedback: “kurzweilig, relevant, inspirierend, alltagstauglich”. Ein Zitat führe ich seitdem immer mit mir in meinem persönlichen Logbuch: “The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place.“ (George Bernard Shaw).

Benedikt Schell

Vorsitzender des Vorstands der Mercedes-Benz Bank AG

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Der Ablauf eines
GTD-Coachings

Hier bekommen Sie einen Einblick, wie das GTD-Coaching abläuft. Vom ersten Kennenlernen bis hin zur persönlichen Begleitung erleben Sie ein strukturiertes und persönliches Format, das sich an Ihrem Alltag orientiert und echte Veränderung möglich macht

Erstes Gespräch

Vor dem Start klären Sie in einem Telefonat mit Ihrem Coach aktuelle Herausforderungen, Erwartungen und Ziele, die Grundlage für ein Coaching mit klarer Ausrichtung.

Durchführung des Coachings

Das Coaching findet online oder vor Ort statt, dauert ein bis zwei Tage und richtet sich ganz nach Ihren Bedürfnissen. Die Inhalte werden gezielt auf Ihre Führungspraxis zugeschnitten.

Weiterführende Betreuung

Auch nach dem Coaching bleibt Ihr Coach Ihr Ansprechpartner, bei offenen Fragen, zur Reflexion oder zur Vertiefung. So entsteht ein stabiler Arbeitsfluss mit Klarheit, Struktur und Fokus.

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In 3 einfachen Schritten zu Ihrer nächsten Keynote

Folgen Sie diesen Schritten, um Ihre Keynote zu buchen:

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FAQ'S

Häufige Fragen zu unserer Inhouse-Zertifizierung

Bieten Sie auch Online-Keynotes an?

Ja, unsere Keynotes sind sowohl als Präsenzveranstaltung als auch als virtuelles Format verfügbar. Gerade bei international oder hybrid arbeitenden Teams sind Online-Keynotes eine wirkungsvolle Alternative. Unsere virtuelle Live-Vorträg werden technisch professionell umgesetzt und inhaltlich genauso inspirierend.

Können die Inhalte auf unser Unternehmen oder unsere Branche angepasst werden?

Absolut. Ja, alle Keynotes werden individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Zielgruppe abgestimmt. Wir greifen relevante Branchenthemen auf und sorgen dafür, dass die Inhalte zu Ihren Herausforderungen, Ihrem Führungsverständnis und Ihrer Organisationskultur passen.

Wie kurzfristig ist eine Buchung möglich?

Auch kurzfristige Buchungen sind möglich, sofern unsere Speaker verfügbar sind. Am besten senden Sie uns direkt eine Anfrage mit Ihrem Wunschtermin, damit wir zeitnah prüfen können, ob eine Durchführung realisierbar ist.

Wie viele Teilnehmende sind ideal für eine Keynote und gibt es eine empfohlene Gruppengröße?

Unsere Keynotes sind flexibel einsetzbar. Sie eignen sich sowohl für kleine Führungsteams in vertraulichem Rahmen als auch für große Publikumsevents mit mehreren tausend Teilnehmenden. Das Format und den Umfang passen wir individuell an Ihre Zielgruppe und Veranstaltungsgröße an.

Gibt es begleitende Materialien oder Unterlagen?

Auf Wunsch erhalten Sie ergänzende Materialien wie Key Takeaways, Impulskarten oder Zusammenfassungen zur Weiterverwendung im Team. So bleibt der Inhalt auch nach dem Vortrag präsent und nutzbar.